Nếu bạn là một quản lý dự án hay chủ doanh nghiệp nhỏ, chắc hẳn bạn đã hiểu rõ những khó khăn trong việc sắp xếp công việc. Một mẫu cấu trúc phân chia công việc (WBS) có thể là cứu cánh, nhưng việc tìm kiếm các mẫu miễn phí, có thể chỉnh sửa và phù hợp với dự án của bạn—dù là CNTT, xây dựng hay tiếp thị—lại không hề dễ dàng. Bài viết này chia sẻ 10 mẫu WBS miễn phí từ WPS Office giúp đơn giản hóa khâu lập kế hoạch của bạn. Bạn cũng sẽ nhận được hướng dẫn từng bước để tùy chỉnh chúng bằng WPS Spreadsheet. Hãy cùng biến mớ hỗn độn của dự án thành một bản kế hoạch rõ ràng và có tính thực thi cao!
Phần 1. Yếu tố nào tạo nên một mẫu cấu trúc phân chia công việc tốt?

Một mẫu cấu trúc phân chia công việc (WBS) giống như một bản đồ định hướng cho dự án của bạn. Nó cần có hệ thống phân cấp nhiệm vụ và nhiệm vụ phụ rõ ràng để mọi người đều biết bước tiếp theo là gì. Việc nhóm các nhiệm vụ một cách logic giúp nhóm của bạn không giẫm chân lên nhau. Các trường thời gian và tài nguyên giúp bạn theo dõi thời hạn cũng như phân công ai làm việc gì. Các phần có thể chỉnh sửa cho tên dự án, người phụ trách và các cột mốc quan trọng khiến nó hoàn toàn vừa vặn với bất kỳ dự án nào.
Các mẫu WBS tốt nhất mang lại cảm giác trực quan chứ không giống như một câu đố. Chúng hoạt động liền mạch với các công cụ như WPS Office để chỉnh sửa nhanh chóng. Việc phân loại bằng màu sắc hoặc các công cụ hỗ trợ trực quan giúp bạn dễ dàng nhận ra các mức độ ưu tiên chỉ trong nháy mắt. Một mẫu chuẩn chỉnh sẽ giúp tiết kiệm thời gian và giảm bớt căng thẳng. Đó là người bạn đồng hành tốt nhất cho dự án của bạn, biến những ý tưởng lớn thành các nhiệm vụ nhỏ gọn dễ dàng thực hiện.
Tôi từng dùng một mẫu WBS lộn xộn cho việc ra mắt trang web và đó thực sự là một cơn ác mộng—các nhiệm vụ không rõ ràng và trễ cả thời hạn. Việc chuyển sang một mẫu có hệ thống phân cấp và các trường thời gian rõ ràng đã cứu nguy cho tôi. Việc nhóm công việc logic giúp cho việc phân công vai trò trở nên dễ dàng. Các trường có thể chỉnh sửa cho phép tôi linh hoạt điều chỉnh mọi thứ ngay lập tức. Một mẫu WBS vững chắc sẽ giúp nhóm của bạn giữ được sự tỉnh táo và đi đúng hướng.
Phần 2. 10 Mẫu cấu trúc phân chia công việc miễn phí
Dưới đây là 10 mẫu cấu trúc phân chia công việc miễn phí từ WPS Office, tất cả đều ở định dạng Excel (.xlsx). Chúng được xây dựng để xử lý mọi thứ từ các nhiệm vụ hàng ngày đến các dự án kéo dài cả năm. Mỗi mẫu đều dễ dàng tùy chỉnh, vì vậy bạn có thể điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu của dự án. Hãy tải xuống để giúp nhóm của bạn được tổ chức chặt chẽ và tiến bước. Cùng đi sâu vào phần giới thiệu chi tiết từng mẫu để thấy tại sao chúng lại tuyệt vời đến vậy.
Báo cáo công việc hàng ngày của nhân viên kinh doanh

Quản lý một đội ngũ bán hàng không phải là chuyện dễ dàng, nhưng mẫu này sẽ giúp mọi thứ trở nên nhẹ nhàng hơn. Nó sắp xếp các công việc hàng ngày như gọi điện cho khách hàng, theo dõi và bám sát tiến độ giao dịch thành một hệ thống phân cấp gọn gàng. Rất hoàn hảo cho các chiến dịch bán hàng hoặc quản lý quan hệ khách hàng, mẫu này giúp mọi người tập trung vào việc đạt được mục tiêu. Thiết kế trực quan đồng nghĩa với việc bạn có thể kiểm tra tiến độ chỉ trong vài giây. Đây là một công cụ không thể thiếu đối với bất kỳ quản lý kinh doanh nào đang phải xử lý nhiều công việc ưu tiên cùng lúc.
Mẫu này quả là một món quà trời ban cho đội ngũ bán hàng của tôi. Chúng tôi đã theo dõi các cuộc gọi và giao dịch với khách hàng mà không bỏ sót bất kỳ nhịp nào. Nó giúp chúng tôi giữ được sự tập trung, và tỷ lệ chốt sale đã tăng vọt vì mọi người đều biết rõ bước tiếp theo của mình là gì.
Ghi chép công việc hàng ngày

Đối với các freelancer hoặc nhóm nhỏ, mẫu này giống như một cuốn sổ tay đáng tin cậy. Nó ghi lại các nhiệm vụ hàng ngày—như các cuộc họp, sản phẩm bàn giao hoặc các việc cần làm nhanh—trong một bố cục đơn giản, không rườm rà. Nó rất hoàn hảo cho các dự án ngắn hạn hoặc giúp bạn theo sát tiến độ. Thiết kế tối giản giúp loại bỏ những thứ rối mắt, để bạn tập trung hoàn thành công việc. Nếu bạn đang gánh vác nhiều dự án cùng lúc, thì đây chính là lựa chọn dành cho bạn.
Tôi đã dựa vào mẫu này cho một dự án viết lách tự do. Nó giúp hiển thị rõ ràng mọi nhiệm vụ, ngay cả trong những ngày bận rộn điên cuồng, và giúp tôi kịp thời hạn một cách nhẹ nhàng.
Lịch trình công việc hàng tháng của doanh nghiệp

Các nhóm lớn cần những kế hoạch lớn và mẫu này hoàn toàn đáp ứng được cho các dự án hàng tháng. Nó sắp xếp các công việc giữa các phòng ban với các trường về tài nguyên, cột mốc quan trọng và thời hạn. Nghĩ đến các buổi ra mắt sản phẩm hoặc sự kiện của công ty—nó được xây dựng để phục vụ cho sự phối hợp phức tạp. Cấu trúc chi tiết mang lại cho bạn một cái nhìn toàn cảnh về tiến độ. Sẽ mất một chút thời gian để thiết lập, nhưng rất đáng giá cho các dự án quy mô lớn.
Mẫu này giúp vận hành một dự án 20 người trơn tru như một cỗ máy được bôi trơn. Các trường tài nguyên làm rõ ai đang phụ trách việc gì, mặc dù việc thiết lập ban đầu khiến tôi phải thức đêm cày cuốc.
Biểu mẫu đánh giá công việc của nhân viên

Các kỳ đánh giá hiệu suất có thể gây đau đầu, nhưng mẫu này sẽ làm cho chúng trở nên dễ dàng hơn. Nó chia nhỏ các nhiệm vụ thành các nhiệm vụ phụ rõ ràng để đánh giá công bằng, kỹ lưỡng. Lý tưởng cho các quản lý khi đánh giá đóng góp của nhóm, nó đảm bảo không có gì bị bỏ sót. Bố cục có cấu trúc giúp đơn giản hóa việc phản hồi cho các đánh giá thường niên hoặc các dự án cụ thể. Đây thực sự là một yếu tố thay đổi cục diện, giúp các bài đánh giá được tổ chức tốt và khách quan hơn.
Mẫu này đã giúp các buổi đánh giá của nhóm tôi trở nên nhẹ nhàng. Tính rõ ràng của các nhiệm vụ phụ đã giúp tôi đưa ra những phản hồi cụ thể, và nhóm của tôi rất trân trọng sự công bằng đó.
Biểu mẫu phân tích kỹ năng làm việc của nhân viên

Các chương trình đào tạo cần có cái nhìn rõ ràng về các yêu cầu kỹ năng và mẫu này đã đáp ứng xuất sắc điều đó. Nó sắp xếp các nhiệm vụ theo các kỹ năng cần thiết, hoàn hảo cho việc phát triển nguồn nhân lực hoặc các dự án tiếp nhận nhân viên mới. Bố cục giúp bạn phát hiện các lỗ hổng kỹ năng và lên kế hoạch đào tạo hiệu quả. Đây là cứu cánh cho các nhóm nhân sự hoặc những người đứng đầu tập trung vào việc xây dựng năng lực của nhóm. Không còn phải đoán mò—chỉ có những thông tin chi tiết, rõ ràng và có tính thực thi.
Tôi đã sử dụng biểu mẫu này cho đợt đẩy mạnh đào tạo của nhóm. Nó đã nhanh chóng khóa mục tiêu vào các lỗ hổng kỹ năng, giúp tôi tiết kiệm hàng tuần lập kế hoạch và phỏng đoán.
Bảng tính hiệu suất công việc

Bạn muốn tăng năng suất của nhóm? Mẫu này chính là câu trả lời. Nó theo dõi hiệu suất nhiệm vụ với các trường thời gian và tài nguyên, hoàn hảo cho các dự án nhạy cảm về thời gian. Nó giúp bạn phát hiện sớm các điểm tắc nghẽn và duy trì tiến độ công việc. Thiết kế rõ ràng khuyến khích các tinh chỉnh để tối ưu hóa quy trình làm việc. Có nó giống như có một huấn luyện viên quản lý tiến độ cho dự án của bạn vậy.
Mẫu này đã giúp nhóm của tôi làm việc với 100% công suất. Các trường thời gian giúp chúng tôi đi đúng hướng, và chúng tôi đã né được các khoản chậm trễ như những người chuyên nghiệp.
Đơn xin làm thêm giờ

Việc quản lý làm thêm giờ có thể rất lộn xộn, nhưng mẫu này sẽ giữ cho mọi thứ được ngăn nắp. Nó sắp xếp các công việc làm thêm với việc phân công vai trò và các trường phê duyệt rõ ràng. Hoàn hảo cho các dự án trong giai đoạn nước rút hoặc khối lượng công việc phát sinh ngoài dự kiến, nó đảm bảo sự minh bạch. Thiết kế đơn giản giúp tăng tốc độ phê duyệt và giảm bớt sự nhầm lẫn. Đây là một công cụ không thể thiếu cho các nhóm phải cày ải ngoài giờ làm việc thông thường.
Mẫu này đã cắt giảm đáng kể thời gian phê duyệt làm thêm giờ cho nhóm của tôi. Vai trò rõ ràng đồng nghĩa với việc không ai phải tự hỏi ai đang làm việc gì.
Kế hoạch công việc hàng năm

Các dự án dài hạn cần một nền tảng vững chắc và mẫu này sẽ đáp ứng điều đó. Nó sắp xếp các nhiệm vụ và cột mốc quan trọng cho các sáng kiến kéo dài cả năm như ra mắt sản phẩm hoặc chiến dịch tiếp thị. Bố cục chi tiết giúp bạn theo sát các mục tiêu chiến lược trong khi vẫn theo dõi được tiến độ. Rất lý tưởng cho các nhóm lập kế hoạch cho những bước đi lớn trong nhiều tháng. Mẫu này khiến chặng đường dài trở nên dễ dàng kiểm soát hơn.
Tôi đã lên kế hoạch cho một chiến dịch kéo dài cả năm với mẫu này. Các mốc quan trọng giúp chúng tôi giữ vững định hướng và bức tranh tổng thể luôn rõ ràng như pha lê.
Lịch trình công việc hàng tuần

Các dự án ngắn hạn cần sự linh hoạt và mẫu này có thừa điều đó. Nó sắp xếp các nhiệm vụ hàng tuần với các trường có thể chỉnh sửa để thực hiện những tinh chỉnh nhanh chóng. Hoàn hảo cho các sự kiện, các đợt chạy nước rút (sprints) hoặc thời hạn gấp gáp, mẫu này giúp nhóm của bạn luôn đồng bộ. Thiết kế gọn gàng giúp bạn dễ dàng điều chỉnh ngay khi đang thực hiện. Nó giống như một cuốn sổ kế hoạch hàng tuần mà không hề khiến bạn phải căng thẳng.
Mẫu này đã cứu nguy cho sự kiện kéo dài một tuần mà tôi điều hành. Việc tinh chỉnh các nhiệm vụ vào giữa tuần rất dễ dàng, giúp chúng tôi luôn hoàn thành vượt tiến độ.
Kế hoạch công việc

Bạn có một dự án không theo khuôn mẫu thông thường? Mẫu cấu trúc phân chia công việc (WBS) này chính là câu trả lời dành cho bạn. Nó siêu linh hoạt, thích ứng với mọi loại dự án—CNTT, xây dựng, hay bất kỳ lĩnh vực nào. Các trường tùy chỉnh cho phép bạn điều chỉnh nó theo những nhu cầu chuyên biệt.
Nó đã xử lý hoàn hảo một dự án lai kỳ lạ giữa CNTT và tiếp thị. Sự linh hoạt của mẫu đồng nghĩa với việc tôi không phải bắt đầu lại từ con số không.
Phần 3. Cách chỉnh sửa mẫu cấu trúc phân chia công việc

Việc tùy chỉnh một mẫu cấu trúc phân chia dự án trong WPS Spreadsheet dễ như ăn bánh. Nó tương thích hoàn toàn với các tệp Excel, vì vậy các mẫu WBS của bạn sẽ hoạt động trơn tru. Những bước này sẽ giúp bạn điều chỉnh các mẫu phù hợp với dự án của mình trong nháy mắt. Mỗi bước đều đi kèm với hình ảnh minh họa để giữ cho mọi thứ rõ ràng. WPS Office khiến việc chỉnh sửa và chia sẻ trở nên nhẹ nhàng như một cuộc dạo chơi trong công viên.
Bước 1: Mở Mẫu trong WPS Spreadsheet

Tải một mẫu WBS từ cửa hàng mẫu của WPS Office. Khởi chạy WPS Spreadsheet trên thiết bị của bạn. Đi tới “File” > “Open” và chọn tệp .xlsx của bạn. Nó tải nhanh đến mức bạn chưa kịp nói xong cụm từ “kế hoạch dự án”. Tải WPS Office tại wps.com nếu bạn chưa cài đặt.
Bước 2: Tùy chỉnh các nhiệm vụ và chi tiết
Nhấp vào các ô để tinh chỉnh tên nhiệm vụ, nhiệm vụ phụ hoặc thời hạn. Phân công các thành viên trong nhóm vào các vai trò ở trường tài nguyên. Nhóm các nhiệm vụ một cách hợp lý—ví dụ như “Lập kế hoạch” hoặc “Thực thi”—để giữ mọi thứ rõ ràng. Thường xuyên lưu công việc của bạn để tránh các sự cố đáng tiếc. Hãy đảm bảo rằng cấu trúc phù hợp với đặc thù dự án của bạn.
Bước 3: Phân loại bằng màu sắc

Nhấp vào “Home” > “Fill Color” để làm nổi bật các nhiệm vụ chính. Màu đỏ cho việc khẩn cấp, màu xanh lá cho việc đã hoàn thành—giống như đèn giao thông cho dự án của bạn vậy. Màu sắc nhất quán giúp cho việc xem xét nhanh chóng trở nên dễ dàng. Hãy phân bổ chúng trên toàn bộ mẫu để đạt độ rõ ràng tối đa. Đừng quên kiểm tra lại để đảm bảo văn bản vẫn dễ đọc.
Bước 4: Xuất ra tệp PDF

Lưu công việc của bạn bằng cách chọn “File” > “Save” để chốt dữ liệu. Đi tới “File” > “Export to PDF” để chia sẻ hoặc in ấn. Kiểm tra định dạng để tránh kết quả xuất ra bị lỗi. Các tệp PDF luôn trông sắc nét và chuyên nghiệp trong mọi trường hợp. Hãy sử dụng các liên kết đám mây của WPS để chia sẻ với nhóm của bạn một cách dễ dàng..
Phần 4. Bộ ứng dụng văn phòng miễn phí và hiệu quả cho việc lập kế hoạch dự án

WPS Office là bộ ứng dụng tất-cả-trong-một miễn phí, hoàn hảo cho việc quản lý các mẫu cấu trúc phân chia công việc. Nó xử lý việc chỉnh sửa Excel, Word, PDF và Presentation một cách xuất sắc, với khả năng tương thích hoàn toàn với các định dạng của Microsoft. Dung lượng nhỏ gọn chỉ 200MB giúp nó chạy mượt mà trên Win7, 10, 11, macOS, Linux và cả nền tảng di động. Cửa hàng mẫu chứa đầy các mẫu WBS cho mọi dự án. Công cụ đồng bộ hóa đám mây và AI giúp cho việc làm việc nhóm cũng như lập kế hoạch trở nên dễ như trở bàn tay.
Bạn được sử dụng miễn phí tính năng chỉnh sửa Excel cho các mẫu WBS, không còn đau đầu về tính tương thích. Lưu trữ đám mây đồng nghĩa với việc nhóm của bạn có thể truy cập tệp ở bất cứ đâu bằng các liên kết bảo mật. Tính năng chỉnh sửa PDF cơ bản là hoàn toàn miễn phí, và các tính năng nâng cao chỉ tốn $29/năm—rẻ hơn rất nhiều so với đối thủ cạnh tranh. Ứng dụng này cực kỳ ổn định, bảo mật và không bị treo hỏng, đây là một lợi thế lớn đối với các nhà quản lý dự án bận rộn. WPS giống như một trợ thủ đắc lực đáng tin cậy giúp duy trì dự án đi đúng hướng.
WPS Office đã giúp các mẫu WBS của tôi được đồng bộ hóa liền mạch giữa máy tính xách tay và điện thoại mà không hề có chút rắc rối nào. Thiết kế gọn nhẹ của nó chưa bao giờ làm chậm chiếc máy tính cũ của tôi. Chia sẻ qua đám mây giúp cập nhật nhóm nhanh chóng. Cửa hàng mẫu đã cứu tôi khỏi việc phải thiết kế các kế hoạch từ con số không. Chỉnh sửa PDF cơ bản cũng xử lý mọi nhu cầu chia sẻ của tôi một cách trơn tru.
Câu hỏi thường gặp
Những mẫu WBS này có định dạng nào?
Hầu hết là định dạng Excel (.xlsx), có thể chỉnh sửa trong WPS Office hoặc các công cụ tương tự.
Tôi có thể tùy chỉnh các mẫu này cho bất kỳ dự án nào không?
Có chứ, chúng phù hợp cho CNTT, xây dựng, tiếp thị—bất kể lĩnh vực nào bạn cần.
Các mẫu này có sử dụng miễn phí không?
Hoàn toàn miễn phí để tải xuống và sử dụng, không có bất kỳ ràng buộc nào.
Cài đặt WPS Office có an toàn không?
Tuyệt đối an toàn, ứng dụng bảo mật cao với hàng triệu người dùng cùng chính sách quyền riêng tư vững chắc.
Tóm tắt
Bài viết này cung cấp 10 mẫu cấu trúc phân chia công việc miễn phí để tổ chức các dự án của bạn. Nó hướng dẫn bạn chỉnh sửa chúng trong WPS Spreadsheet với các bước minh họa trực quan và rõ ràng. WPS Office là bộ ứng dụng gọn nhẹ, miễn phí với kho mẫu cực khủng. Khả năng đồng bộ đám mây và tính tương thích biến nó thành một ứng dụng trong mơ dành cho các nhóm làm việc. Hãy tải ứng dụng tại wps.com và đưa các dự án của bạn vào guồng hoạt động ngay thôi.




